Gestão de Custos
Gestão de Custos

A Gestão Estratégica de Custos é um instrumento essencial para a eficiência da organização, principalmente em ambientes competitivos.

Conhecer melhor os custos, saber gerenciá-los e identificá-los com seus causadores é uma condição para a sobrevivência da empresa.

Produtos e Serviços para Gestão de Custos:

  • Departamentalização de custos;
  • Estruturação/revisão de modelos de custos;
  • Custeio de processos, produtos e serviços utilizando a metodologia ABC (Activity-Based Costing);
  • Custeio de canais de distribuição e de clientes;
  • Gestão Baseada em Atividades (Activity Based Management - ABM);
  • Estruturação/revisão de modelos de orçamentos integrados (inclusive orçamentos baseados em atividades - ABB);
  • Suporte, treinamento, monitoria e desenvolvimento de projetos com o uso de ferramentas especialistas.

Principais questões esclarecidas quando se implanta um adequado sistema de Gestão de Custos:

  • Qual sistema de custeio é mais apropriado para o modelo de custos da empresa?
  • Quais os recursos consumidos diretamente pelas atividades realizadas e produtos e serviços gerados entre unidades e com os clientes?
  • Como os produtos consomem as atividades?
  • Quais são os fatores que estão causando a geração de custos?
  • Qual a forma eficiente de gerir os custos, aumentando rentabilidade, otimizando o uso da capacidade instalada e reduzindo desperdícios?
  • Qual o preço mínimo que posso praticar para meus produtos para não sacrificar a margem da empresa?

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