Gestão de Custos
AGestão Estratégica de Custos é um instrumento essencial para a eficiência da organização, principalmente em ambientes competitivos.
Conhecer melhor os custos, saber gerenciá-los e identificá-los com seus causadores é uma condição para a sobrevivência da empresa.
Produtos e Serviços para a Gestão de Custos
- Departamentalização de custos;
- Estruturação/revisão de modelos de custos;
- Custeio de processos, produtos e serviços utilizando a metodologia ABC (Activity-Based Costing);
- Custeio de canais de distribuição e de clientes;
- Gestão Baseada em Atividades (Activity Based Management - ABM);
- Estruturação/revisão de modelos de orçamentos integrados (inclusive orçamentos baseados em atividades - ABB);
- Suporte, treinamento, monitoria e desenvolvimento de projetos com o uso de ferramentas especialistas.
Principais questões esclarecidas quando se implanta um adequado sistema de Gestão de Custos:
- Qual sistema de custeio é mais apropriado para o modelo de custos da empresa?
- Quais os recursos consumidos diretamente pelas atividades realizadas e produtos e serviços gerados entre unidades e com os clientes?
- Como os produtos consomem as atividades?
- Quais são os fatores que estão causando a geração de custos?
- Qual a forma eficiente de gerir os custos, aumentando rentabilidade, otimizando o uso da capacidade instalada e reduzindo desperdícios?
- Qual o preço mínimo que posso praticar para meus produtos para não sacrificar a margem da empresa?